Durante el proyecto se presentaron altos y bajos con los que tuvimos que tratar pero todo fue un proceso dónde se aprendió de los errores y se solucionaron en equipo los obstaculos que se nos presentaron.
Leer másPara la ejecución del proyecto se empleó la metodología SCRUM realizando sprints con duración de 2 semanas cada uno. Se realizaron reuniones de inicio de sprints los sábados en las cuales se asignaron según la capacidad, rol de cada miembro, y de la manera más comprometida con el óptimo flujo del proyecto, las tareas que se debian completar para el mencionado sprint. Se tuvo también una reunión semanal de revisión de tareas, en la cual se compartieron avances y dificultades en el alcance de los objetivos de cada sprint. Los viernes anteriores a cada inicio de sprint se hicieron reuniones de retrospectivas para mejorar los procesos productivos del grupo entendiéndose como seres humanos integrales. Cuando teniamos dudas las publicabamos como un issue en el repositorio de proyecto, para discutirlas el sábado en control o inicio de sprint, y si no encontrabamos solución se procedia a hablar con el profesor que estuviera disponible el lunes siguiente en horario de clase, o por correo.
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